安全防疫兩手抓 嚴(yán)查隱患保生產(chǎn)

                                  ——市水電公司拉開2022年年終質(zhì)量安全大檢查序幕

為切實加強施工質(zhì)量與安全管理工作，保障工程施工建設(shè)平穩(wěn)進(jìn)行，市水電公司于2022年11月15日至12月29日開展為期一個半月的年終質(zhì)量安全大檢查行動，對公司在建工程項目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境及職業(yè)健康、用工實名制管理、工人工資發(fā)放管理及疫情防控等各方面工作情況進(jìn)行全面排查。

本次檢查成立由市水電公司黨委書記、董事長鄭海強任組長，總經(jīng)理及主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門為成員的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。11月15日上午，鄭海強率隊到惠州桃花源項目一期開展檢查工作，檢查組一行巡視察看項目施工現(xiàn)場，聽取了項目相關(guān)工作情況匯報，對現(xiàn)場危險點的防控措施、臨水設(shè)施、夜間施工、文明施工、質(zhì)量控制等方面工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

本次檢查中檢查組對桃花源項目的工作成效和“百日攻堅”行動中首月的出色成績給予了充分的肯定。鄭海強指出，順應(yīng)行業(yè)、社會的發(fā)展趨勢，建筑施工企業(yè)必然要通過精細(xì)化管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任壓實、管理措施落細(xì)，才能切實推動企業(yè)提質(zhì)提效，邁向高質(zhì)量發(fā)展。本次的年終質(zhì)量安全大檢查要將安全生產(chǎn)和疫情防控結(jié)合起來，對公司所有在建項目進(jìn)行橫向到邊，縱向到底的拉網(wǎng)式全覆蓋檢查，將安全生產(chǎn)管理做細(xì)做實，消除安全隱患，強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，確保安全生產(chǎn)管理工作無死角、零疏漏?，F(xiàn)在正處于項目建設(shè)施工的“黃金季節(jié)”，公司相關(guān)部門及各工程項目在搶抓有利時機推進(jìn)施工進(jìn)度的同時，一要堅持做到安全生產(chǎn)和疫情防控“兩手抓、兩不誤”。安全和防疫是生產(chǎn)的底線、紅線，公司各部門要提高政治站位，切實增強做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感，持續(xù)深化安全隱患和防疫漏洞的排查整改，保證工程項目高質(zhì)量施工、高速度推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)驗收，高質(zhì)高效完成全年各項任務(wù)；二要進(jìn)一步提升消防安全事故的防范和處置能力。秋冬時節(jié)是消防安全事故頻發(fā)季節(jié)，要重點做好消防安全檢查及演練工作，加強對危險源的監(jiān)測控制，提升防范意識應(yīng)急處突能力，切實做到防患于未然，杜絕各類火災(zāi)事故發(fā)生；三要繼續(xù)做好文明施工工作，樹立良好企業(yè)形象。加強各項目封閉圍擋、防塵降噪、公益廣告等文明施工各項措施的排查整治，做到問題及時發(fā)現(xiàn)及時整改，項目現(xiàn)場要科學(xué)組織施工作業(yè)，提升管理水平，加強管理人員和施工班組文明建設(shè)，強化崗位責(zé)任落實，切實有效地管好“工地”這一企業(yè)的對外形象窗口，樹立良好的社會品牌形象。（通訊員：劉曉麗）