2022年8月30日，由公司安委辦主辦，金山湖分公司承辦的“質(zhì)量安全大講堂”第六期培訓(xùn)課在1419會議室開課。本次培訓(xùn)的課題是《危險性較大的分部分項工程管理》，各部門、分（子）公司及施工項目部有關(guān)技術(shù)、安全管理人員參加。

本次培訓(xùn)的講師由金山湖分公司工程師張昌鑫擔(dān)任。培訓(xùn)主要通過學(xué)習(xí)危險性較大的分部分項工程安全管理實施細(xì)則等相關(guān)文件，分享實際工程案例，探討危大工程管理心得。

課程中，張昌鑫對做好危大工程管理工作總結(jié)了三點經(jīng)驗：一是落實公司要求，嚴(yán)格把控管理細(xì)則中的“五個關(guān)口”要求——方案編審關(guān)、專家論證關(guān)、危大交底關(guān)、過程實施關(guān)、工序驗收關(guān)；二是實踐檢驗真理，危大工程管理應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場實際情況，集思廣益，共同進行方案設(shè)計，抓住核心要素，解決實際問題；三是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對各分部分項工程及現(xiàn)場特點，在實踐過程中不斷總結(jié)出更好的管理辦法，進一步提升危大工程管理效果。

最后，安全管理部、工程技術(shù)部經(jīng)理陳泳周發(fā)表講話，他強調(diào)，危大工程管理要堅決杜絕麻痹思想，深刻認(rèn)識安全教育和安全技術(shù)交底的重要性，通過培訓(xùn)交底，讓大家進一步了解并推動危大工程管理的規(guī)范化、流程化、系統(tǒng)化。（通訊員：陳志鵬）