8月5日，市水電公司在1419會(huì)議室召開(kāi)7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃敏主持，集團(tuán)管理部相關(guān)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、中層以上管理人員，各分隊(duì)、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，由管理部匯報(bào)公司7月經(jīng)營(yíng)工作情況。各分隊(duì)、子公司匯報(bào)7月完成產(chǎn)值、重點(diǎn)項(xiàng)目工作、存在問(wèn)題并作出8月工作計(jì)劃安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管就7月主要工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)梳理，并提出下一步重點(diǎn)工作。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭海強(qiáng)就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)內(nèi)外情況進(jìn)行分析，他指出，全體職工要正視公司現(xiàn)狀，統(tǒng)一思想，克服困難，并針對(duì)下一步工作提出要求，一是關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目，梳理現(xiàn)場(chǎng)工作存在的問(wèn)題，做好人員籌備和部署工作；二是全力開(kāi)拓市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，主動(dòng)尋求合作伙伴；三是優(yōu)化內(nèi)部管理，落實(shí)開(kāi)源節(jié)流系列工作，杜絕“跑冒滴漏”；四是分析主要矛盾，完善勞務(wù)隊(duì)伍管理制度，規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理工作；五是加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)天氣防護(hù)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)安全搶險(xiǎn)工作。（通訊員：莊廣煒）